正宗的沙盘模拟是如何定位的呢？

高层管理类战略决策沙盘模拟课程体系

发展前景如何不是由单一因素组成的，记忆中2001年沙盘模拟进入中国，那个时候2天的课程收费10万元，在国内是极高端的课程，陆续中国人民大学那边的老师创新了国内市场、亚洲市场、欧美市场以及虚拟和租赁生产线的模型开始在国内运作，后来与国内公司进行市场化合作，最终知识产权付诸东流，在没有研发控制的前提下，在市场临界点远远没有到来的时候开始低价格运作，一些成熟的培训师也脱离公司开始自行运作。竞争和生存的需要首先打起了价格战，研发将被其不断的被泯灭。

市场从来都是人做的，因为自身发展中总结的考虑培训师的质量曾经一度被执行沙盘模拟培训的公司放在产品质量控制的末位，造成早期的国内沙盘低价位操作的院校mba/emba、总裁班课程放弃了沙盘模拟。这个中间成就了一些低价格优良师资的团队。一直代表高端市场的团队在品牌上取得了卓越的成效。这个中间大致经历了4-5年的时间。这段时间也让原先低价位的老师逐渐走出阴霭慢慢沉淀了下来，那么沙盘模拟的发展前景到底如何呢？

我们需要分析现在的沙盘模拟讲师市场和企业需求市场：

沙盘模拟讲师市场：上百度随便一搜 就会出来很多沙盘模拟讲师的介绍，这个其中有很多培训体系中有一些案例教学或者游戏的也称自己是沙盘模拟老师，也是会在低端培训需求中寻找成长的缝隙。等待自我超越的一天。很多已经很成熟的老师反倒宣传很少，因为产能的原因。

目前市场上各式沙盘模拟需求在增长，是因为沙盘模拟市场人员没有做好产品的价值分析，而是把产品简化为一个简单的可以分离出很多“怪胎”的课程。这些怪胎在没有形成一整套核心体系的时候只有在低端市场游走。沙盘模拟培训的价值一直被误解读，我们自身的营销人员的培训一直没有培训起来，有两方面的原因：第一：懂沙盘的老师没有总结出一个非常好的介绍体系第二总结出来的介绍体系营销人员没有理解。往往后者居多， 我们总说沙盘模拟课程需要有一定阅历的人才能明白这门课程的真谛，同样也需要有一定阅历的人才能把这门课程的价值介绍给其他人。

记得路晓辉老师曾经说过：丹麦、瑞典的学者给我们做了很大的贡献，现在国内有多少人靠沙盘模拟吃饭！但是继承会让精华流失。因此现在很多的老师在用自己的方式传承这一优秀的培训课程体系，沙盘模拟导师培训班是最广泛的传播！